Para la mayoría de las empresas es importante contar con un personal calificado y de excelente desempeño dentro de su plantilla. De hecho, las organizaciones exitosas están al tanto de que la continua rotación de personal podría derivar en crisis,  pérdidas económicas y una fuga inminente de talento humano.

Un panorama de desmotivación y desgaste del recurso humano demandas tácticas, estrategias o negociaciones para retomar el equilibrio en la corporación y reducir el margen de salidas constantes de trabajadores valiosos y productivos para la empresa. Sin duda,  ¡conviene emplear estrategias que ayuden a la retención de gente talentosa!  

La inversión en materia formativa y de capacitación es esencial para fomentar la permanencia a largo plazo del personal de alto rendimiento y mantener a los trabajadores satisfechos. Entre los beneficios que gozan los empleados se deben incluir nuevas oportunidades de crecimiento profesional. 

Los cursos de formación en idiomas extranjeros pueden ser útiles para motivar al equipo a seguir prestando sus servicios, esto en virtud de que muchos profesionales talentosos ambicionan escalar y crecer en el futuro. Idiomas como el inglés, español, portugués, alemán, chino, francés e italiano abren un abanico considerable de oportunidades en todas las esferas empresariales. ¡Y eso lo saben los empleados! 

Fideliza tu personal con formación

Las empresas exigen para el ingreso una serie de habilidades, títulos profesionales, y actitudes en cada uno de los postulantes, del mismo modo los empleados se fijan en las oportunidades que ofrecen dichas organizaciones.  

Para que una empresa sea atractiva, no solo para sus clientes, sino también para sus empleados, deberá implementar buenas estrategias de captación y fidelidad.  

Como ya se ha mencionado, una de las ideas más efectivas es invertir en formación. Aquí te damos a conocer otras razones para invertir en la formación y capacitación del personal. 

1. Incrementa la productividad

Formarse de manera gratuita motivará a los trabajadores, en consecuencia adoptarán una actitud más positiva, lo anterior se denota en un incremento en la  productividad y el éxito será mucho mayor. 

2. Incrementa el sentimiento de pertenencia

Invertir en formación contribuye a que los trabajadores valoren y se sientan comprometidos con los objetivos de la empresa, esta visión no surge meramente como una obligación, sino más bien por la motivación y el sentido de pertenencia. 

3. Buena reputación y retención del talento

Las empresas que ofrecen excelentes beneficios no solo para sus clientes, sino también para sus empleados, da mucho de qué hablar. En poco tiempo los comentarios positivos se expanden y todos querrán formar parte de ella, aunado a que se lograrán buenas referencias a través de los medios. 

La inversión educativa y de capacitación proporciona mucho prestigio y se convierte en una opción atractiva tanto para los trabajadores como para los que desean postularse. 

4. Reduce los gastos

Con la formación del personal evitamos la rotación de personal. Es decir, como resultado se reducen los gastos. Recordemos que liquidar al personal, efectuar trámites administrativos de incorporación/desincorporación y hacer nuevos contratos requiere de tiempo y dinero. Conviene tener un buen control y evitar las salidas excesivas de dinero.

5. Mayor autonomía

Los trabajadores con nuevos conocimientos son mucho más autónomos, no necesitan seguimiento y supervisión constante. Se puede delegar en ellos funciones, sin la presión de que cometerán errores si se les deja solos. Los directores y supervisores estarán mucho más tranquilos al saber que su equipo de trabajo es capaz de cumplir con sus asignaciones con éxito y que lo harán bien.  

Entre la formación presencial y remota, se recomienda mayormente la remota por ser mucho más económica. Se ahorrará mucho más tiempo y dinero al formar a su equipo de trabajo a distancia.  

La formación presencial amerita coordinar horarios, desplazamientos, y disposición del trabajador. Por el contrario, si es remota es mucho más rápida de gestionar.

Tipos de formación para el personal  

Formación en idiomas

En la actualidad el dominio de idiomas es muy importante. A la hora de valorar un perfil evaluamos su formación en inglés. Dependiendo de la empresa, pueden requerir otros tipos de idiomas, como el chino. Así que es una asignación que muchos trabajadores desearían poder cursar.  

Formación en liderazgo

Incrementar los conocimientos relacionados con la dirección de equipos, liderazgo y gestión empresarial, es muy beneficioso para la empresa. Grandes gerentes, directores y supervisores se están formando en sus empresas. 

Son muchos los cursos que pueden ser útiles para el crecimiento profesional de sus trabajadores y para suplir necesidades operativas o administrativas de la compañía, por ejemplo; formación en nuevas tecnologías, innovación, etc. Sin embargo, se aconseja comenzar por el más importante, el de idiomas.  

Las empresas necesitan invertir en estos cursos, especialmente si tienen proyecciones de expansión a otros lugares o países. Y si ya cumplió con esa meta, es necesario contar con mucha más razón con un equipo de trabajo capacitado para atender a sus clientes.  

Esta mínima inversión en conocimientos para los empleados rendirá buenos frutos, promoverá la retención del personal y se garantiza el incremento de productividad a corto, mediano y largo plazo. Recuerda, se ahorra dinero y se generan más ingresos. Contará con un staff competente, y a su disposición para enseñar al resto del equipo de trabajo.