¿Cuáles son las claves para el éxito emprendedor en México?
"Deben ser flexibles y capaces para moverse a los cambios del mercado", comentó la jefa de la Escuela Bancaria y Comercial.
El emprendimiento en México enfrenta numerosos desafíos, y entre las cualidades esenciales para quienes desean iniciar un negocio, destacan la flexibilidad y la resiliencia.
María Fernanda Nava, jefa de Catapulta, el centro de emprendimiento de la Escuela Bancaria y Comercial (EBC), explicó que los emprendedores deben ser capaces de adaptarse a los cambios del mercado y del entorno profesional y personal.
"Deben ser flexibles y capaces para moverse a los cambios del mercado", comentó Nava en una entrevista.
"Quien prefiere la estabilidad y la zona de confort no puede ser innovador, no puede emprender.
— Héctor Rodrigo Ortiz (@HectorRodrigoMx) September 5, 2024
Los innovadores saben que siempre hay riesgo."@cecifallabrino pic.twitter.com/9oQRehseVo
Nava destacó que quienes emprenden deben estar dispuestos a invertir más tiempo en sus proyectos, a diferencia de los empleados con tareas y horarios estructurados.
Además, en un entorno tan dinámico como el actual, es vital contar con fortaleza para enfrentar trámites burocráticos y mostrar constancia para concluirlos.
Un aspecto relevante en el mercado mexicano es la adopción de esquemas de trabajo híbrido. De acuerdo con la Asociación de Emprendedores de México (Asem), el 38.6% de los emprendedores nacionales ya lo implementan, lo que muestra la flexibilidad ante los cambios en la forma de trabajar.
Resiliencia es clave para crecimiento de un negocio
La resiliencia es también fundamental para el crecimiento de un negocio. "Los emprendedores que no cuentan con esta cualidad no llegan más allá después de las circunstancias que se presentan", señaló Nava, quien enfatizó que los emprendedores enfrentan altibajos constantes.
Además, la creatividad e innovación son cruciales en un mercado tan competitivo. Un líder exitoso no solo debe ser capaz de seleccionar a los mejores colaboradores, sino también tener empatía hacia sus clientes y escuchar sus necesidades, añadió Nava.
Por su parte, Germán Castelo, fundador de EvoGlobal, destacó la importancia de delegar funciones y tomar decisiones clave para el negocio.
También mencionó que la capacitación constante es esencial para enfrentar una competencia creciente. "Un negocio tiene problemas serios cuando afecta la salud y economía de sus fundadores", advirtió Castelo.
(Con información de Reforma)