Las evaluaciones de rendimiento a los colaboradores tienen mucho que aportar a la cultura y al desarrollo organizacional, pues el crecimiento de una empresa no radica solamente en qué tan productiva se vuelve con el paso del tiempo, también se puede medir con el índice de desarrollo de sus colaboradores.

Algunos ven con ojos de temor la evaluación de desempeño laboral, pero en realidad esta es una herramienta necesaria para permitir que los trabajadores crezcan, al igual que la compañía. Hoy te compartimos 3 razones por las que cualquier organización debería implementar este análisis.

Pero antes de pasar a la importancia y motivos por los cuales una empresa debería usar esta herramienta de análisis, te diremos qué es una evaluación de desempeño laboral. Este es un proceso que permite evaluar el rendimiento de los colaboradores, esto tomando en cuenta los objetivos de la empresa y también los individuales. ¿Por qué es tan importante?, porque aquí se sabe con exactitud qué áreas requieren mejora y cuáles van bien encaminadas.

Las evaluaciones para medir el desempeño de los colaboradores existen desde hace mucho tiempo, no obstante, últimamente han tenido soporte en la tecnología que los hace mucho más completos. Antes solo se podían conocer elementos básicos del trabajo de las personas que forman parte de la organización; ahora, hay plantillas que permiten conocer un 360 de las actividades que cada quién hace, así como su impacto en las metas de empresa.

Razones por las que una evaluación de rendimiento puede ayudar al crecimiento de una empresa

Fomenta el crecimiento de los colaboradores

Muchos colaboradores sienten temor ante la idea de ser evaluados, pero este sentimiento se puede revertir si la organización plantea un escenario menos intrusivo. Una evaluación de rendimiento puede ocasionar un mejor desempeño si se establecen bonos por metas o recompensas que les permitan sentir que su esfuerzo es valorado por los líderes.

Una evaluación como estas puede ser de mucha ayuda para incentivar a la proactividad, solo hace falta saber cómo estimular al grupo. Para eso es fundamental que el líder conozca las necesidades de su equipo, solo así les podrá plantear recompensas “jugosas” a aquellos que cumplan los estándares que se necesitan.

Los líderes tendrán facilidad para tomar decisiones

Cuando un líder no tiene información, es caso un hecho que tomará decisiones arriesgadas y muchas veces eso representará un retraso en la consecución de metas. Con el análisis del rendimiento de su equipo sabrá perfectamente qué debe mejorar y cómo hacerlo, así como también qué elementos son los que pueden ayudarlo en momentos clave.

¿Cuántas veces no hemos visto que las manos derechas de los líderes no son los trabajadores más efectivos? Muchas. Eso se debe a dos cosas: amiguismo o una falta de información para conocer a quienes en verdad están destacando dentro del grupo.

Cohesión de la cultura organizacional y objetivos

Con las evaluaciones de rendimiento un líder puede cohesionar los objetivos de la empresa mediante metas específicas. Por ejemplo, si una organización desea mejorar sus tiempos de entrega para ahorrar recursos, tendrá que poner énfasis en los tiempos que dedican los colaboradores para llegar al punto final de su cadena operativa: cuánto tardan en cargar la materia prima, cuánto en embalar y cuánto en transportar.

Una vez que se analiza el tiempo que toman los colaboradores para sus trabajos, estos se harán conscientes que no pueden desperdiciarlos e indirectamente se alinearán al objetivo central del grupo, que es acortar el proceso operativo, todo sin dar una instrucción directa o tajante. Ahora sabes que hacer una evaluación de rendimiento puede ayudar al crecimiento de una empresa y sus colaboradores es importante para el desarrollo de cualquier lugar de trabajo.