La sostenibilidad empresarial; ¿imagen o estrategia de negocio?

Flor Ileana González: La sostenibilidad empresarial; ¿imagen o estrategia de negocio?.

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Te voy a contar algo que a lo mejor desconocías de las empresas, sí, de esas que a veces nos generan ansiedad por el dilema de pensar: “por un lado generan empleos, pero por otro están acabando con nuestros recursos naturales”.

En el mundo de la sostenibilidad corporativa existe un aspecto controversial que se llama “análisis de materialidad o asuntos relevantes”, ¿de qué trata, para qué sirve o simplemente a ti qué te aporta saber de su existencia? Bueno, sigue leyendo que aquí viene la parte relevante, el “análisis de materialidad o asuntos relevantes de sostenibilidad” es una práctica que implica identificar y evaluar los temas más importantes o relevantes para una empresa en términos de sostenibilidad y responsabilidad social. Estos temas suelen ser aquellos que tienen un impacto significativo en la empresa y en sus partes interesadas (stakeholders), así como aquellos que tienen una influencia importante en las decisiones estratégicas y en la capacidad de la empresa para crear valor a largo plazo. Por eso, es importante que conozcas de estos informes, porque tú como consumidor eres pieza fundamental en la vida de una empresa.

Ahora bien, ¿será esto algo que las empresas realizarían por convicción y un interés genuino por el planeta o más bien por un interés de mejorar su reputación? La realización de un análisis de materialidad no debería ser simplemente una cuestión de imagen pública; en cambio, debe integrarse como parte fundamental de la estrategia de negocio de una empresa sostenible. Al identificar y abordar los temas relevantes de sostenibilidad, las organizaciones pueden:

Mejorar su desempeño operativo: al identificar áreas clave de impacto, las empresas pueden desarrollar estrategias para mejorar su desempeño en aspectos como la eficiencia energética, la reducción de residuos, el uso responsable de recursos, entre otros.

Fortalecer relaciones con stakeholders: al abordar los temas importantes para sus stakeholders (clientes, empleados, comunidades locales, inversores, etc.), las empresas pueden construir relaciones más sólidas y de confianza, lo que a menudo conduce a una mayor lealtad y apoyo.

Impulsar la innovación: identificar los temas de sostenibilidad puede inspirar la innovación y el desarrollo de nuevos productos, servicios o procesos que sean más sostenibles y se alineen con las expectativas del mercado y la sociedad.

Mitigar riesgos y mejorar la gestión empresarial: al abordar proactivamente los temas de sostenibilidad, las empresas pueden mitigar riesgos relacionados con la reputación, la regulación, los recursos y otros aspectos que podrían afectar su estabilidad a largo plazo.

Así que, aunque el análisis de materialidad puede tener beneficios en términos de imagen pública, su verdadero valor radica en integrar estos aspectos en la estrategia de negocio de una empresa, permitiendo una gestión más eficaz, sostenible y alineada con las expectativas de la sociedad y el entorno en el que opera.

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