23 de Septiembre de 2018

Quintana Roo

Anuncian 35 nuevos hoteles en México; Cancún está contemplado

Este destino de playa se encuentra en la lista con Huatulco, Puerto Vallarta y Nuevo Vallarta.

Con este plan, el grupo sumará unos 4 mil 95 cuartos a los 18 mil 917 que ya tiene y concentrará en este mercado un total de 155 hoteles. (Foto de Contexto/Internet)
Con este plan, el grupo sumará unos 4 mil 95 cuartos a los 18 mil 917 que ya tiene y concentrará en este mercado un total de 155 hoteles. (Foto de Contexto/Internet)
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Agencias
CANCÚN, Q.Roo.- Uno de los sectores más activos en anuncios de inversiones en las últimas semanas ha sido el hotelero. Ahora le toca el turno a InterContinental Hotels Group (IHG), que concentra las marcas InterContinental, Indigo, Crowne Plaza, HolidayInn, HolidayInn Express y las suitesStaybridge, Cancún se encuentra entre los destinos aprobados, publicó Milenio en su portal web. 

“Tenemos un plan de aperturas de 35 hoteles hasta 2017, que suman una inversión de 350 millones de dólares”, afirmó Gerardo Murray, vicepresidente de Servicios Estratégicos deMarketing para Latinoamérica y el Caribe de IHG.

Con este plan, el grupo sumará unos 4 mil 95 cuartos a los 18 mil 917 que ya tiene y concentrará en este mercado un total de 155 hoteles.

Las marcas que más crecerán con este plan serán HolidayInn y HolidayInn Express (13 y 16, respectivamente) ya que una de las estrategias es acompañar los crecimientos de segundas ciudades nacionales que están recibiendo alta inversión privada. Los próximos destinos de aperturas serán Monclova, Orizaba, Coatzacoalcos, Hermosillo, el aeropuerto de Guadalajara, Colima, San Miguel de Allende, Santa Fe (DF), Xalapa, Aguascalientes, Mexicali, Monterrey, Querétaro, Puebla, Culiacán, Ciudad Obregón y Toluca. Entre los de playa, los destinos aprobados son Huatulco, Puerto Vallarta, Cancún y Nuevo Vallarta.

“El 85 por ciento de las aperturas será en ciudades en crecimiento y el resto para vacaciones”, agregó.

Grupo IHG (como la mayoría de las cadenas internacionales) crece con base en franquicias. Hay inversores locales que corren todos los costos del hotel, mientras que las marcas se encargan delknowhow y la operación.

“Afortunadamente tenemos muchos socios repetitivos en el negocio, al punto que hay propietarios hasta de 14 hoteles bajo este mismo sistema”, afirma Gerardo Murray.

Actualmente el grupo IHG tiene un promedio de ocupación de 60 por ciento, movido fundamentalmente por el viajero internacional que aumentó su presencia en los hoteles en 9 por ciento.

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